昨日（8月3日），年两能提些达芬奇在其发布的《达芬奇致媒体沟通信》中表示，年两能提些不接受顾客针对没有问题的产品提出的退货要求，保税区一日游交易模式合法且有利于中国消费者，媒体报道存在妄下结论、误导公众等不公情形。

今日凌晨，即氢达芬奇在向记者发送的媒体沟通信中表示：即氢我们也注意到有一家律师事务所正在主动征集消费者，事实上我们认为凡是合理要求，与我们协商是最便捷的解决渠道。一旦达芬奇伪造商品产地和原材料造假等情节经查属实，年两能提些公司及相关负责人将会面临民事与刑事的双重处罚。

即氢强调目前没有任何执法部门认定其存在造假行为。退赔耍无赖达芬奇家具画出又一大败笔达芬奇家具是穿着意大利服装的中国制造，年两能提些这是一种赤裸裸的失信行为，年两能提些是典型的经营败笔，而今，达芬奇公司在善后的退赔过程中，又给消费者设置了自行提供质检报告门槛，并撕毁了己方先前作出的假一罚十承诺，再次践踏了消费者的权益，也画出了又一大败笔。对于难以鉴定或者检测的，即氢经营者应当提供无过错的证据。

达芬奇在信中特别提及，年两能提些事件发生后，财新传媒首发了其《公开信》，公司在新闻发布会后第一家约见了财新传媒的记者。达芬奇家具的密码早已被媒体破译，即氢众人皆知，达芬奇公司更是心知肚明，对于消费者的诉求也完全应该痛痛快快接受，根本不需要什么质检报告。

其实稍一咂摸，年两能提些这庆幸就成了很傻很天真：年两能提些有钱人都捍卫不了私权的市场，穷人果真能幸运地享有公平正义？当解码达芬奇成为这个时代的大家来找茬游戏的时候，达芬奇的命运就是假洋品牌中国行的一个摹本，寄寓了意味深长的可复制性价值。

起先，即氢他们说和广东家具老死不相来往，后来，承认也曾去过那么两三回若不是舆论的坚持，在真相面前，消费者不过是一只只蚍蜉而已。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，年两能提些开展数据采集、年两能提些挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

近年来，即氢广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，即氢但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。为推动平台服务升级，年两能提些转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。

在设计研发过程的数字化应用方面，即氢转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，年两能提些家具企业应加强与家具卖场、年两能提些经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。